你說遇到問題要勇敢面對~逃避不能解決問題~更無法成長~

我覺得你說的有道理~我面對了我不專精的領域盡力學好他~

可是同樣的問題給你了~你卻一拖再拖隨意敷衍~~

你說有問題要反應~不要把小問題累積到大問題~到時候無法收捨~

可是我遇到問題要你幫忙時~你確聽也不聽~說我問題怎麼這麼多~

你說要有自己的管理風格~那麼為什麼你老是扯我後腿~~

你說人員管理有問題要提出~好適時做更換淘汰~

那麼反應了得到的是~她真的有那麼爛嗎~沒有就用啊~~

請問你的爛定義在那裡~為什麼你總要自打嘴巴~

你是主管~是否也該有主管解決問題的魄力~和給下屬承諾的信任呢~

若只是隨口說說紙上談兵~著實難以讓人心服~

你老說你也有你的壓力~要我們要體諒你~立場對換~你也該將心比心吧~

對於你這樣的情緒化管理方式~讓人很難苟同~

套你常說的一句話~適者生存~不適者淘汰~或許我是後者吧~~